，面臨倒閉的危險(xiǎn)還是有很大機(jī)率的
。但正是這種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，方能顯示強(qiáng)者更強(qiáng)
。 而我集團(tuán)正是看清了目前的現(xiàn)狀
，在這種情況下，果斷的改革陳舊的管理模式，從銷售模式做了深層次的改革
，首先是從傳統(tǒng)的代理商模式轉(zhuǎn)變成目前的電子商務(wù)直銷形式
，當(dāng)然代理商模式還是并存的，目前的份額基本保持大五五持平的份上
。另一方面加大技術(shù)改革
，從用戶的體驗(yàn)度、以及操作使用方面的簡(jiǎn)單快捷
、安全可靠等方面做了產(chǎn)品的升級(jí)優(yōu)化
。另一方面集團(tuán)提倡良好的一站式服務(wù)，更為贏得了客戶的信賴和贊揚(yáng)
。
也許正是因?yàn)槿绱?div id="d48novz" class="flower left">，雖然今年整體經(jīng)濟(jì)很不樂觀，但反而今年的銷售份額還高于去年
，形成了強(qiáng)烈的對(duì)比
，這就是市場(chǎng)若變，企業(yè)必須跟著改變以適應(yīng)改變
。 就比如我集團(tuán)生產(chǎn)的架橋機(jī)
、產(chǎn)品性能穩(wěn)定，安裝方便
、操作簡(jiǎn)單
，安全可靠，工作效率也高
，客戶如果有需求
，沒有理由不選擇我們啊
？再 說我集團(tuán)的龍門吊，結(jié)構(gòu)合理
，外觀輕巧
，方便運(yùn)輸及二次轉(zhuǎn)場(chǎng)，更是深受廣大客戶的青睞來歡迎
。 雖然起重機(jī)械行業(yè)目前所處的局面稍顯尷尬
，但只要是產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價(jià)位合理
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